Der MI-Kodex für Projektmanager*innen

Menschliche Intelligenz ist unersetzlich. Denn nur Menschen können die Verantwortung für die Qualität der Arbeitsergebnisse übernehmen.

Alle Personen, die das MI-Siegel verwenden, bekennen sich zu den neun Punkten dieses Kodex. Und tragen aktiv zur ökonomischen und sozialen Nachhaltigkeit ihrer Kundschaft bei. 

Als professionelle Projektmanager*innen verpflichten sie sich, in jedem Projekt verantwortungsvoll und nach dem Letztes-Wort-Prinzip zu handeln. Das heißt: Sie arbeiten sorgfältig und prüfen ihre Arbeitsergebnisse genau – auch wenn KI am Schaffensprozess beteiligt ist. 

Ganz egal, ob sie KI-Tools verwenden oder nicht, beachten sie dabei diese Grundsätze:

  1. Wir sind Kopf und Bauch hinter jedem Projekt – mit und ohne KI. So überzeugen unsere Ergebnisse fachlich und menschlich.
  2. Wir kommunizieren klar, offen und zur richtigen Zeit. Denn Transparenz gegenüber allen Beteiligten ist die Grundlage jedes funktionierenden Projekts.
  3. Wenn wir KI verwenden, dann verantwortungsbewusst, mit viel Know-how und den Vorgaben zum Datenschutz und zur Vertraulichkeit im Blick. Wir entscheiden kompetent, ob der Einsatz von KI-Tools für das jeweilige Projekt sinnvoll ist.
  4. Wir verstehen unsere Kundschaft und schaffen Vertrauen. Weil wir von Mensch zu Mensch kommunizieren – und nicht nur so tun, als ob.
  5. Wir recherchieren selbst: gründlich, validiert und sauber. Auch mit KI-Tools, wenn sie uns helfen. Dadurch sind Auftraggeber und alle Projektbeteiligten auf der sicheren Seite.
  6. Wir tragen Verantwortung für die Menschen im Projekt, nicht bloß für Timelines und Deliverables. Damit gute Führung den Stellenwert bekommt, den sie verdient – weil sie über Erfolg oder Scheitern entscheidet.
  7. Wir planen, steuern und entscheiden mit Weitblick. Damit kein beliebiger Projektplan für die Schublade entsteht, sondern wertvolle Projekte, die ihr Ziel erreichen.
  8. Wir achten auf kleinste Details. Deshalb können wir entscheiden, welcher Ansatz oder Realisierungsweg der richtige ist. Und welche Methode tatsächlich passt – statt im Methodenmumpitz zu versanden.
  9. Wir lassen Erfahrung, Urteilsvermögen und individuelle menschliche Einschätzung einfließen. Damit Projekte strukturiert und steuerbar gestaltet sind – und nachhaltig erfolgreich bleiben.